¿Construir, adaptar un ERP o integrar?

Construye a medida cuando el proceso no cabe en un paquete. Adapta un ERP cuando el producto cubre el grueso y solo hay que encenderlo donde se usa. Integra cuando los sistemas ya existen y falta el puente. No se parte del lenguaje: se parte de la fricción.

¿El flujo es vuestro o es de catálogo?

Un ERP, un CRM o un WordPress bien montado cubren muchos casos. Dejan de bastar cuando hay estados que el producto no tiene, permisos que no se simulan con roles genéricos, o un dato que tiene que coincidir entre oficina y almacén. Ahí no se «cambia de herramienta». Se decide qué proceso hay que sostener.

¿Hace falta código nuevo?

No siempre. A veces basta adaptar lo que ya ordena facturas y stock. A veces basta un puente. El código nuevo entra cuando las excepciones son el trabajo, no el borde. Si el equipo no va a usar la pantalla, no construyas.

¿Quién lo opera después?

Si no hay dueño ni entregables, da igual construir, adaptar o integrar: se abandona. El alcance sale del análisis. No hay un plazo cerrado ni un precio por pantalla.

Si toca construir, la ficha está en software a medida. Si el proceso es de gestión estándar, mira antes Odoo.