Cuaderno abierto y un bloque de páginas sobre fondo oscuro, sin titulares inventados.

Guías para decidir tecnología en tu empresa

Lee esto antes de pedir un presupuesto. Cada guía parte de un problema concreto y te da un criterio para decidir si construir, implantar, conectar o esperar.

Un cuaderno abierto, páginas sueltas y un lápiz rojo sobre una mesa oscura.

Estas guías te ayudan a decidir tecnología en tu empresa antes de pedir un presupuesto. Cada una parte de un problema concreto, te explica las opciones en claro y termina con un criterio para elegir.

También tienes ejemplos de enfoque y experimentos en Labs. Si una guía encaja con tu caso, cuéntanos qué proceso se atasca y lo miramos contigo.

Guías

¿Migrar o recuperar Odoo?

Si la base se puede leer y el equipo usa módulos concretos. Vesubio no es partner; Automa-tic sí.

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¿Cómo mantener WordPress en una empresa?

Actualizar, copiar y no dejar que un plugin rompa la edición. El equipo publica; alguien opera el resto.

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¿Ingeniero TIC, informático o ticket?

Ingeniero desde 60 €/h + IVA (sistemas). Informático desde 36 €/h + IVA (empleados). Ticket: mesa remota. No hay 24/7.

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¿Cuándo extraer documentos con IA?

Cuando el volumen de PDF o fotos justifica dejar de teclear y una persona revisa antes de publicar.

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¿Conectar lo que hay o rehacerlo?

Conecta si los dos sistemas existen y el dato tiene que pasar. Rehaz si no hay API usable o no hay flujo.

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¿Cuándo ordenar la gestión con Odoo?

Cuando hay que facturar, comprar y controlar stock. Vesubio no es partner; lo es Automa-tic, nuestro grupo.

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¿PWA, nativa o multiplataforma?

PWA si el usuario es el equipo. Nativa si lo piden hardware o tiendas. Multiplataforma si el flujo es el mismo.

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¿Web editable que convierta, y qué medir?

Se encuentra, se edita sin romper y se mide por leads y uso en el móvil. No por un eslogan de laboratorio.

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¿Retomar un Laravel o rehacerlo?

Retoma si el flujo se puede leer y evolucionar. Rehaz si el panel es un lastre o no tiene dueño.

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¿Construir, adaptar un ERP o integrar?

Construir si el proceso no cabe. Adaptar el ERP si cubre el grueso. Integrar si ya existen los sistemas.

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